10月29日，国元投资召开2024年三季度经营形势分析会。公司党委书记、董事长徐志林主持会议并讲话，党委副书记、总裁范圣兵作点评讲话，公司领导班子其他成员出席并点评分管工作，各部门、子公司主要负责同志参会。
会议传达学习了集团三季度经营形势分析会精神。会上，有关部门分别作财务、风控、资产管理、人力资源报告及经营指标测评制度解读等，皇冠足球总部、铜陵典当、巢湖小贷作交流发言，马鞍山投资、马鞍山产融汇通、安庆典当作表态发言。与会人员现场交流提问，并对做好四季度工作提出改进意见建议。
徐志林指出，第四季度是检验全年工作成效的关键时期，更是冲刺全年目标的决战阶段。各单位要突出重点、狠抓落实，为公司高质量发展多尽责、多担当、多贡献。他强调，要锚定目标找差距，全力冲刺四季度，确保实现“全年红”。领导干部要切实增强履责意识、全面转变工作作风、进一步强化效率观念，以“等不得、慢不得、拖不得”的饱满状态，盯紧“时间线”“进度表”，带头跑市场、跑项目、跑基层，脚踏实地推动各项任务高质量完成。要对标对表促执行，善作善成求实效，提质增效见行动。要坚持贯通理念，统筹推进巡视、审计、监督检查等整改整治工作，深化全周期全链条管理，压紧压实整改各方责任，打好逾期化解组合拳，创新方式方法解决低效无效资产，推动问题立行立改、真改实改，扎实有效做好“后半篇文章”。要规划部署谋在前，风险防控强在前，改革创新走在前。在抓好四季度各项工作圆满收官的同时，及早谋划2025年各项工作，有力有序推进“十五五”规划前期研究工作，更好统筹发展和安全、改革和稳定，提升工作的针对性、时效性和可操作性。要党建引领筑根基，建章立制固长效，建强团队激动能。认真落实新时代党的建设总要求，聚焦规范化、精细化、体系化，统筹推进政治引领、经营发展、组织基础、队伍建设、作风纪律和群团武装等方面重点任务，要最大限度保护干部干事创业的激情，推动实现容错机制制度化。公司上下要打起十二分精神，对照集团“六大攻坚战”要求，众志成城、干字当头，在“聚焦主业、合规展业、艰苦创业、廉洁从业”中作出更多贡献、创造更大价值。
范圣兵在点评讲话中指出，要锚定“成长型客户综合金融赋能商”一个发展愿景，从投资、融资两端同时发力，深耕资本市场、大供应链和类金融“三大业务”，发挥小贷、典当、融资租赁和私募基金“四张牌照”优势，统筹发展融资租赁板块、小贷板块、“信贷+典当”板块、资本市场板块和资产管理板块“五个板块”，致力实现资产规模稳步增长、营业收入逐年提升、利润目标持续进阶、业务排名有所提升、资产质量逐步提高、法治建设持续优化“六大目标”，重点做好增强资金供给、落实全面风险管理、提高组织效能、完善市场机制、强化营销服务、加快数字化转型和抓好巡视整改落实“七项工作”，干部员工要为公司发展创造价值，在公司发展中实现自身价值。
